Denken

Über Technologie und unternehmerisches Urteil.

Hier versammelt Andreas Rieger Essays, Forschungsnotizen und längere Arbeiten über den Umgang von Unternehmen mit Technologie. Drei Grundlagenessays bilden den Ausgangspunkt. Hinzu kommen vertiefende Untersuchungen und gelegentliche Beiträge zu aktuellen Entwicklungen, wenn sich daran eine wichtige Frage für die Unternehmensführung genauer betrachten lässt.

Die Grundlagenreihe

Drei Essays. Ein Argument.

Die Eröffnung der Bibliothek. Der erste Essay handelt davon, wessen Urteil eine bedeutende Technologie­entscheidung prägt. Der zweite von den organisationalen Bedingungen, unter denen ein solches Urteil überhaupt möglich wird. Der dritte von der Disziplin, mit der aus Urteil Entscheidung wird. Am besten in dieser Reihenfolge gelesen.

  1. Grundlagenessay I
    Essay
    20 Min. Lesezeit

    Der Preis der Unabhängigkeit

    In einer bedeutenden Technologieentscheidung liegt der wichtigste Unterschied zwischen den Stimmen im Raum an einer stilleren Stelle. Er verläuft dort, wo Rat wirtschaftlich vom Ausgang der Entscheidung abhängt, und dort, wo sein Wert unabhängig von diesem Ausgang bleibt.

    • Führung
    • Unternehmerisches Urteil
    • Technologiestrategie
  2. Grundlagenessay II
    Forschungsessay
    24 Min. Lesezeit

    Das Gedächtnis der Organisation

    Die Organisationen, die von künstlicher Intelligenz am meisten profitieren werden, sind jene, die ihr institutionelles Wissen längst wie eine erstrangige Ressource behandeln. Modellfähigkeit holt schneller auf, als irgendjemand sie aufnehmen kann. Organisationales Gedächtnis nicht.

    • Wissenssysteme
    • Organisation
    • Künstliche Intelligenz
  3. Grundlagenessay III
    Essay
    22 Min. Lesezeit

    Die Kunst des richtigen Augenblicks

    Die meisten kostspieligen Technologieentscheidungen scheitern nicht an der Ausführung. Sie scheitern an der Bauart des Raums, in dem sie getroffen wurden. Dieser Essay handelt von der Architektur dieses Raums und von dem einen weiteren Gespräch, das ihn tragfähig macht.

    • Unternehmerisches Urteil
    • Künstliche Intelligenz
    • Technologiestrategie

Executive Essays

Argumente für die Unternehmensführung.

Executive Essays sind eigenständige Arbeiten aus der Praxis. Sie behandeln Entscheidungen, die zwischen Bereichen, Systemen und Verantwortlichkeiten liegen, und sind für Leserinnen und Leser geschrieben, die solche Entscheidungen tatsächlich treffen müssen.

  1. Executive Essay 01
    Essay
    16 Min. Lesezeit

    Wenn KI-Entscheidungen Abteilungsgrenzen überschreiten

    Wie Organisationen Eigentümerschaft, Belege und Verantwortung verbinden, sobald aus einem Versuch Betriebsfähigkeit werden soll.

    Eine nützliche KI-Anwendung kann alles sein, was ein Team braucht. Die Führungsfrage beginnt, wenn sie Bereiche, Abläufe oder Systeme verbindet und Entscheidungen über Wert, Risiko, Verantwortung und Belege voneinander abhängen.

    • Künstliche Intelligenz
    • Unternehmerisches Urteil
    • Führung
    • Organisation
  2. Executive Essay 02
    Essay
    8 Min. Lesezeit

    Was ein Commerce-Agent entscheiden soll

    Ein Rabatt kann alle Regeln einhalten und trotzdem die falsche Entscheidung sein. Am Beispiel eines Modehändlers zeigt dieser Essay, welchen Auftrag ein Commerce-Agent braucht und wann jemand neu entscheiden muss.

    • Digitaler Handel
    • Künstliche Intelligenz
    • Unternehmerisches Urteil
  3. Executive Essay 03
    Essay
    11 Min. Lesezeit

    Welche Frage wir zur Entscheidung stellen

    Über die Annahmen, die einer Technologieentscheidung vorausgehen

    Ein sorgfältiger Vergleich kann die passende Lösung für einen Auftrag finden, ohne dessen Diagnose zu prüfen. Wann sollte die Führung diese Diagnose noch einmal aufgreifen? Der Essay untersucht auch, wann sich dabei der Zweck verändert und welche Gründe eine Entscheidung trotz verbleibender Unsicherheit tragen können.

    • Unternehmerisches Urteil
    • Technologiestrategie
    • Künstliche Intelligenz
    • Führung
  4. Executive Essay 04
    Essay
    13 Min. Lesezeit

    Was bessere GEO-Daten noch nicht entscheiden

    Welche Belege eine Investition in KI-Sichtbarkeit rechtfertigen

    Bessere Daten zeigen genauer, wo ein Händler in KI-Suchen sichtbar ist. Welche Investition ein solcher Befund rechtfertigt, bleibt eine eigene Frage. Der Essay unterscheidet Datenkorrekturen, begrenzte Versuche und dauerhafte Verpflichtungen.

    • Unternehmerisches Urteil
    • Digitaler Handel
    • Künstliche Intelligenz
    • Technologiestrategie

Publikation

Eine ausgedehnte Untersuchung.

Viele Gedanken dieser Bibliothek erschienen zunächst als Essays. Entscheidungsarchitektur führt sie in einer zusammenhängenden Arbeit weiter, die fragt, unter welchen Bedingungen Organisationen unter technologischer Beschleunigung entscheidungsfähig bleiben.

Entscheidungsarchitektur, Umschlag

Publikation

Entscheidungsarchitektur

Wie Organisationen entscheiden in einer Zeit technologischer Beschleunigung

Entscheidungsarchitektur untersucht die organisationalen Bedingungen, unter denen Wissen zu koordiniertem Handeln wird. Statt künstliche Intelligenz als technologisches Phänomen zu behandeln, wendet sich das Buch den Strukturen zu, in denen Institutionen urteilsfähig bleiben, während die technische Fähigkeit weiter beschleunigt.

Die Arbeit führt viele der in den Grundlagenessays angelegten Fragen weiter.

Status
Erschienen
Sprache
Zurzeit auf Englisch verfügbar
Erschienen bei
ThePromptMonk
Zur Publikation

Die neuesten Arbeiten aus dem Archiv